
黄其森: 现在资金成本不到10%,没有大家想的那么严重。泰禾现在已经没有问题了。如果从指标数据上看,和其他企业差不多。泰禾的底气,一个是战略布局,在一二线城市有六千亿货值,现在负债一千多亿,稍微卖几个项目股权,就平衡了。一千多亿,只要有十几家金融机构,一家给我几十亿,我就解决问题了。
“公司的长期发展战略没有改变。”罗戎在财报中表示,好未来对线下培训将追求稳定、逐步、可持续扩张,而对在线业务将继续投入、加速发展。陷入增长瓶颈的好未来尽管必须告别线下培训疯狂扩张的时代,但押注在线教育后或将找到下一个快速起飞的新机会。责任编辑:李思阳
“这两天这件事转发量很大,我们店也有很多人来询问怎么回事,现在已经改进了点菜系统,不光是用一个二维码,谁扫都能点菜了,而是需要客人用手机号登陆,杜绝了被别人进入造成骚扰的可能。”邓先生还提到,商家一直也在考量二维码点菜的利弊,“这样点菜节省了下单和输单的时间和人工成本,但是没有员工介绍,顾客自己点的特色菜都不多,可能体验上是会受一些影响的。”
2月6日晚,知名IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超,发布公开信,表示因受疫情影响,即日起,北京校区停止招生,员工全部遣散。2月7日,北京知名KTV“K歌之王”发布《总经理致全体员工的一封信》称,因受疫情影响,将于2月9日与全体200多名员工解除劳动合同,如果有30%员工不同意这个方案,公司将进行破产清算。
城市规划发展,安全是第一位的。韧性城市建设,涉及城市的土地合理利用、工程建设和管理的方方面面,所以必须纳入到城市的发展规划,并严格落实,才能实现提高韧性的预期目标。从社会公众角度来说,作为城市居民,一方面应该关注所在城市的安全问题,同时也应积极参与到韧性城市的建设当中,全社会共同努力形成合力,提高城市的防灾韧性,大家就会生活在一个更加安全的环境里。公众参与的方式很多,比如参与社区开展的应急演练和防震减灾知识宣传活动,了解和掌握必备的防震减灾知识和自救互救、应急避险的技能,自觉维护和保护好社区的防灾减灾设施,当然有条件的还可以加入地震应急志愿者队伍,从事更多的防震减灾活动。
当然,这是一个非常艰巨的、需要长期努力才能实现的奋斗目标。事实上,目前快速发展的防震抗震新理念新技术,也为实现这样的防御目标奠定了基础、提供了可能性,关键还是要积极行动起来,不断提高我们的城市韧性。新京报:具体会从哪些方面落实?邢成起:如何提升一个城市的韧性、从哪些方面提升城市韧性,需要综合考虑所防范的灾害风险种类、大小以及城市本身的特点等因素来确定。地震灾害除了本身的自然属性,还具有工程属性和社会属性。